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Un nuevo enfoque en los perfiles de compradores en eCommerce

Un nuevo enfoque en los perfiles de compradores en eCommerce

La comprensión profunda del comportamiento del consumidor es fundamental para el éxito de cualquier estrategia de marketing y ventas. Un reciente estudio realizado por Infobip en colaboración con Retail Economics ha arrojado luz sobre las complejidades de los hábitos de compra en línea, desafiando muchos de los estereotipos generacionales que han dominado las estrategias de segmentación hasta ahora.

 

La disolución de las fronteras generacionales

Uno de los hallazgos más sorprendentes del estudio es la difuminación de las diferencias generacionales en cuanto a los hábitos de compra en línea. Contrariamente a la creencia popular, la Generación Z no es tan dependiente de lo digital como se pensaba, mientras que los Baby Boomers muestran una sorprendente afinidad por las interacciones digitales, incluyendo el uso de chatbots.

Esta revelación sugiere que las empresas deben reconsiderar sus estrategias de segmentación basadas únicamente en la edad. La generalización de la digitalización en todos los grupos etarios ha creado un panorama más homogéneo en términos de comportamiento de compra en línea, lo que requiere un enfoque más matizado y centrado en la persona.

 

Perfiles de Compradores: Una Nueva Taxonomía

El estudio identifica cuatro perfiles principales de compradores, que trascienden las categorías generacionales tradicionales:

  1. Compradores exigentes: Representan el 20% de los compradores digitales y el 41% de los que prefieren una combinación de canales. Son meticulosos en sus decisiones de compra y valoran la flexibilidad omnicanal.
  2. Compradores ocupados: Constituyen el 44% de los compradores digitales y el 28% de los que prefieren una combinación. Buscan eficiencia y experiencias de compra sin fricciones.
  3. Compradores sociales: Forman el 14% de los compradores digitales y el 39% de los que prefieren una combinación. Valoran la interacción humana en su experiencia de compra y buscan una conexión más profunda con las marcas.
  4. Compradores relajados: Representan el 18% de los compradores digitales y el 27% de los que prefieren una combinación. Tienen una alta tolerancia a los errores y prefieren experiencias de compra sin estrés.

Esta categorización ofrece una visión más precisa y útil del comportamiento del consumidor que la mera segmentación por edad.

 

Desmitificando los estereotipos generacionales

El estudio ha revelado varias sorpresas que desafían las percepciones comunes sobre las diferentes generaciones:

  • Baby Boomers: Contrariamente a la creencia de que son reacios a la tecnología, el 10% se siente muy cómodo con los chats en línea, y una proporción significativa (50%) entra en la categoría de compradores sociales.
  • Generación X: Muestra un patrón similar a los millennials, con un 43% clasificado como compradores sociales y un 23% que disfruta interactuando con chatbots.
  • Millennials y Generación Z: Aunque se les considera nativos digitales, no son tan dependientes de las interacciones puramente digitales como se pensaba. El 40% de los millennials y el 38% de la Generación Z se clasifican como compradores sociales, valorando las comunicaciones omnicanal y una relación más profunda con las marcas.

Estos hallazgos subrayan la importancia de no hacer suposiciones basadas únicamente en la edad y subrayan la necesidad de un enfoque más personalizado en las estrategias de marketing y atención al cliente.

 

La importancia de la omnicanalidad y la personalización

El estudio revela una clara preferencia por las experiencias de compra omnicanal en todos los grupos de edad. Los consumidores esperan una transición fluida entre canales digitales y físicos, con una comunicación coherente y personalizada en todos los puntos de contacto.

La personalización emerge como un factor clave en la satisfacción del cliente. Los consumidores valoran las experiencias adaptadas a sus preferencias individuales, más allá de la simple segmentación demográfica. Esto plantea un desafío y una oportunidad para los minoristas: utilizar la inteligencia artificial y el análisis de datos para ofrecer experiencias hiperpersonalizadas que resonarán con los consumidores independientemente de su edad.

 

Frustraciones comunes en el eCommerce

El estudio también identificó las principales fuentes de frustración para los compradores en línea, que son sorprendentemente consistentes en todos los grupos de edad:

  1. Políticas de devolución: Los costos y procesos confusos de devolución son la principal fuente de insatisfacción.
  2. Problemas de inventario: La falta de disponibilidad de productos puede llevar a un 25% de los compradores a abandonar una marca.
  3. Comunicación deficiente: La falta de transparencia sobre retrasos o problemas de envío es una fuente importante de frustración.
  4. Opciones de entrega limitadas: Casi un tercio de los compradores exigentes y sociales han abandonado compras debido a opciones de entrega insuficientes.
  5. Falta de seguimiento de pedidos: Especialmente crucial para el 22% de los compradores exigentes.

Estas frustraciones comunes ofrecen a los minoristas áreas claras de mejora para aumentar la satisfacción del cliente y la lealtad a la marca.

 

Implicaciones para los minoristas

Los hallazgos de este estudio tienen importantes implicaciones para los minoristas en línea:

  1. Repensar la segmentación: Es necesario ir más allá de la simple segmentación por edad o ingresos y centrarse en los perfiles de comportamiento y preferencias.
  2. Invertir en omnicanalidad: Desarrollar una estrategia omnicanal robusta que permita a los clientes moverse sin problemas entre canales digitales y físicos.
  3. Mejorar la comunicación digital: Dado que todas las generaciones muestran comodidad con las interacciones digitales, los minoristas deben mejorar sus canales de comunicación digital, incluyendo chatbots y asistencia en línea.
  4. Personalización avanzada: Utilizar la IA y el análisis de datos para ofrecer experiencias personalizadas basadas en el comportamiento y las preferencias individuales.
  5. Abordar las frustraciones comunes: Mejorar las políticas de devolución, la gestión de inventario, las opciones de entrega y el seguimiento de pedidos para aumentar la satisfacción del cliente.
  6. Fomentar la conexión emocional: Reconocer la importancia de la dimensión social en las compras en línea y crear oportunidades para que los clientes se conecten con la marca más allá de las transacciones.

 

Triunfo del enfoque centrado en la persona

El estudio de Infobip y Retail Economics marca un punto de inflexión en nuestra comprensión del comportamiento del consumidor en el eCommerce. La disolución de las fronteras generacionales y la emergencia de perfiles de compradores más complejos señalan el camino hacia estrategias de marketing y servicio al cliente más sofisticadas y centradas en la persona.

El futuro del eCommerce no se trata de adaptar las estrategias a generaciones amplias, sino de crear experiencias personalizadas que resonarán con individuos independientemente de su edad. La clave del éxito radica en la capacidad de los minoristas para aprovechar los datos y la tecnología para comprender y responder a las necesidades y preferencias únicas de cada cliente.

En última instancia, este estudio confirma que el eCommerce está evolucionando hacia un modelo más humano y personalizado. Los minoristas que puedan adaptarse a esta nueva realidad, ofreciendo experiencias omnicanal fluidas, comunicación transparente y un alto grado de personalización, serán los que prosperen en esta nueva era del comercio digital centrado en la persona.

 

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