A Rodrigo Alonso Quintero Mora lo respaldan más de 20 años de experiencia en el sector de consumo masivo, un profesional altamente capacitado para liderar equipos y consolidar el éxito empresarial mediante estrategias innovadoras y eficientes, historial laboral que refleja su compromiso con la excelencia y su capacidad para generar impacto en diversas áreas de marketing y gestión comercial.
IBTL: Desde tu perspectiva, ¿cuáles son las cualidades y habilidades que distinguen un buen liderazgo?
RQ: Un buen liderazgo se distingue por una combinación de cualidades personales y habilidades específicas que permiten a un líder guiar, inspirar y motivar a su equipo hacia el logro de objetivos comunes. Cualidades principales: integridad, humildad, empatía, resiliencia y visión; mientras que las específicas son comunicación efectiva, toma de decisiones, gestión de tiempo, resolución de problemas, motivación e inspiración, adaptabilidad, capacidad de trabajo en equipo, desarrollo de talento y gestión de conflictos.
IBTL: Cuéntanos cómo has desempeñado tu liderazgo al interior de tu empresa
RQ: En mi rol de liderazgo dentro de Golden Foods México, he tenido la oportunidad de aplicar una variedad de estrategias y habilidades que han contribuido al crecimiento y éxito de la empresa: visión y estrategia, comunicación abierta y transparente, impulso de la innovación en diferentes categorías, empoderamiento de mi equipo de trabajo, así como orientación y apoyo para asegurar una transición suave y minimizar la incertidumbre, con un enfoque en el cliente, más una responsabilidad social corporativa.
IBTL: ¿Cómo influye un buen líder en el éxito de un negocio, organización o compañía?
RQ: Un buen líder desempeña un papel crucial en el éxito de un negocio, organización o compañía. Su influencia se manifiesta en múltiples dimensiones que van desde la cultura organizacional hasta el rendimiento financiero. Debemos tener objetivos claros, estrategias efectivas, una cultura organizacional basada en valores y ética. Siempre mejorando el clima laboral, capacitando y ofreciendo un crecimiento dentro de la compañía para evitar la fuga de talentos, motivando e Inspirando para lograr el máximo potencial del equipo de trabajo.
IBTL: ¿Qué hobbies tienes y cómo contribuyen en tu liderazgo?
RQ: Me gustan las motos, jugar fútbol y disfrutar a mi familia. El tener espacios durante el día donde puedas olvidarte del trabajo ayuda a aclarar la mente y a encontrar nuevas ideas para el negocio.
IBTL: ¿Quién te inspira a dar lo mejor de ti y por qué?
RQ: Siempre ha sido mi familia, esposa e hijos los que me inspiran a ser mejor cada día y a lograr mis sueños y metas en el corto y mediano plazo. Comenzamos desde cero y hemos logrado lo que tenemos juntos, porque son las personas que me ayudan a continuar y no dejarme caer.
IBTL: ¿Cuál es la percepción que tienes sobre tu consumidor?
RQ: La percepción sobre los consumidores de cereales, galletas y granolas en el mercado actual puede ser analizada desde diversos ángulos, considerando tanto tendencias generales como características específicas de los segmentos de consumidores, destacando las cualidades como una mayor consciencia por la salud, buscan productos variados y con buen sabor, quieren transparencia y confianza de sus marcas, por lo que en la empresa nos ocupamos de segmentar muy bien al mercado y estar al pendiente de tendencias a nivel regional.
IBTL: Bríndanos, por favor, el panorama actual de tu industria
RQ: El panorama actual de la industria de cereales, galletas y granola en México está marcado por diversas tendencias y desafíos que reflejan tanto cambios en el comportamiento del consumidor como en las dinámicas del mercado, entre las que destacan la innovación y diversificación de productos, dinamismo de los canales de distribución y comercialización, y por supuesto los nuevos hábitos de consumo de los clientes.
IBTL: ¿Cuáles son las tendencias que tu sector debe tener en la mira?
RQ: Es crucial estar al tanto de las siguientes tendencias emergentes para adaptarse a las demandas cambiantes del mercado y mantenerse competitivos: productos enriquecidos y funcionales, etiquetado limpio, empaques ecológicos, origen y trazabilidad, productos personalizados, experiencias interactivas, innovación en sabores, porciones individuales o snacks, e indudablemente del comercio electrónico.
Tanto mi liderazgo, crecimiento y evolución no hubieran sido posibles sin el apoyo y confianza de mi familia, así como de mi equipo de trabajo, pues gracias a cada uno de los que lo conformamos hemos logrado muchos éxitos. Y por supuesto a Golden Foods por abrirme las puertas y por confiar.
