- Numerosos estudios apuntan que aproximadamente el 20 por ciento de las nuevas empresas fallan durante su primer año. A los cinco años, alrededor del 50 por ciento de las empresas han cerrado, y a los diez años, alrededor del 70 por ciento han dejado de operar.
- Las tasas de éxito pueden variar según la industria. Algunas industrias, como la tecnología y la informática, tienen tasas de éxito más altas debido a su rápido crecimiento y a la demanda del mercado, mientras que otras industrias pueden presentar mayores desafíos debido a la competencia y las barreras de entrada.
Todos los dueños de negocios esperan que sus empresas sean un éxito. Sin embargo, si bien es importante emprender el lanzamiento de un nuevo negocio con positividad y entusiasmo, es importante tener en cuenta que una parte significativa de los negocios fracasa. De hecho, la tasa de éxito es contundente; alrededor del 50 por ciento de las nuevas empresas cerrarán sus puertas dentro de cinco años.
Si bien no hay forma de garantizar el éxito, hay cosas que puedes hacer que aumentarán tus posibilidades. Una de las mejores maneras, por ejemplo, es evitar cometer los errores comunes que normalmente resultan en fallas. En este artículo, veremos algunos de los errores frecuentes que cometen las empresas. ¡Asegúrate de no estar haciéndolos y encamina tu negocio hacia el éxito!
Falta de comprensión del mercado
La idea de negocio real es solo una pequeña parte de la ecuación. El resto está determinado por una gran cantidad de otros factores, en particular, el mercado en general.
A la gente le puede encantar el café, pero si un nuevo negocio busca abrirse en una calle que ya tiene cinco cafeterías, es poco probable que tenga éxito. Es esencial llegar al punto óptimo entre la demanda, el precio y la competencia. En general, la recopilación de la mayor cantidad posible de estudios de mercado es clave.
Prácticas de trabajo ineficientes
Muchas empresas tendrían éxito, y más éxito, si revisaran sus prácticas laborales. Con demasiada frecuencia, encontrará empresas que desperdician demasiado en tareas que no necesariamente agregan valor o clientes a su negocio. En muchos casos, las empresas fracasan debido a una gestión deficiente (o inexistente).
Hoy en día, hay una solución para cada problema que enfrenta, independientemente de la industria en la que opere. Si es una compañía de gas, entonces el software de ingeniería de gas ayuda a programar trabajos, manejar facturas y administrar clientes con mayor eficacia.
Pero eso es solo un ejemplo. La verdad es que en la era digital, siempre hay una herramienta o software que puede venir al rescate.
Personal no capacitado
Muchas empresas hacen todo lo posible para asegurarse de incorporar a los mejores candidatos. Pero una vez que están a bordo, hacen poco para garantizar que los nuevos reclutas puedan realizar su mejor trabajo.
La capacitación del personal puede no ser el aspecto más emocionante de administrar un negocio, pero es importante: sin ella, es imposible ofrecer el mejor servicio posible. La mala capacitación también puede conducir a una baja moral del personal, lo que resulta en una alta rotación de personal, otro gran problema para las empresas. La conclusión es que todas las empresas necesitan invertir en su personal.
Fracaso de marketing
Por último, está el tema del marketing. Esto siempre ha sido importante para el éxito empresarial, pero podría decirse que nunca ha sido tan esencial como lo es hoy, cuando la competencia es tan feroz. Para asegurarte de que tu marca obtenga los clientes que se merece, es importante adoptar un enfoque proactivo del marketing.
Esto puede implicar pensar fuera, asignar un gran porcentaje de tu presupuesto a la tarea o trabajar con una empresa de marketing digital para que haga el trabajo por ti.
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