- El mundo laboral no ha dejado de transformarse, sobre todo a dos años y medio de la pandemia global, y las organizaciones de todo el país han abandonado el enfoque tradicional para abrir conversaciones sobre nuevas formas de trabajar.
- Muchos esperaban que en 2021 y el año pasado se produjera una oleada masiva de vuelta a la oficina en México y en todo el mundo. Pero esto no se materializó como se esperaba.
- Las empresas intentaron tomar decisiones en un panorama desconocido, al tiempo que gestionaban a una fuerza laboral que se había acostumbrado a una mayor flexibilidad sobre cómo y dónde trabajar.
En este 2023, la forma de trabajar ya no responde a una solución universal. Ya sea a distancia, híbrido o de vuelta a la oficina cinco días a la semana, las empresas están aplicando las lecciones de los últimos dos años y medio -casi tres- para desarrollar nuevas estrategias en el lugar de trabajo y tomar una postura sobre el camino correcto a seguir para su negocio.
Entonces, ¿cuáles son las tendencias laborales para este 2023? WeWork ha podido observar de primera mano la transición de miles de empresas hacia una nueva forma de trabajar, ya sea híbrida, remota o cualquier otra configuración. De acuerdo con lo que han observado en miles de empresas y más de 600 mil miembros en el mundo, estas son las principales tendencias que observan para 2023:
“Anywhere Office” o “Work from Anywhere”
El “anywhere office” hace referencia a la posibilidad de trabajar en cualquier sitio que cuente con las condiciones necesarias y que se ajuste a nuestras prioridades y situación de vida. Los nómadas digitales son el ejemplo más obvio pero aún sin trabajar viajando por el mundo puedes aplicar el modelo de “work from anywhere”.
Contrataciones internacionales y el “anywhere worker”
Así como el “anywhere office”, la tendencia de “anywhere worker” hace referencia a la descentralización de las oficinas, el auge en las contrataciones internacionales y la conversión del espacio de trabajo en una red de espacios y servicios.
Esta dinámica se convirtió en tendencia durante la pandemia gracias a la transformación de los modelos laborales, la desaceleración del mercado laboral durante los últimos años y la búsqueda de una mejor calidad de vida.
Para el 2023, el sector de las Startups es el que mayor interés muestra en esta tendencia; en Latinoamérica tres de cada cinco encuestados pertenecientes a StartUps afirma estar interesado y/o abierto a contratar personas y/o trabajar con profesionales que residan en otros países; según el estudio “Más allá de la revolución híbrida”.
La aparición del “Chief Remote Officer”
A medida que muchas empresas han migrado al trabajo híbrido o a distancia, nuevos retos se presentan en el lugar de trabajo. Algunas empresas están optando por crear nuevas funciones o líderes dedicados exclusivamente a hacer que el trabajo híbrido o a distancia prospere en toda la organización.
Los perfiles mencionados pueden tener títulos diferentes, pero todos tienen la tarea de proteger la experiencia de los empleados sin importar el modelo laboral, y abordar los complejos problemas que surgen de las nuevas formas de trabajo.
El “flex space” como prestación
Luego de uno de los periodos de reinvención corporativa más desafiantes de las últimas décadas, las prioridades y demandas de los colaboradores cambiaron; el esquema laboral y el paquete de beneficios fueron algunas dimensiones que tomaron más relevancia; de hecho, después del salario, estos dos elementos son las principales razones por las que los mexicanos eligen un empleo.
Ante este escenario, y ante las nuevas demandas de flexibilidad, las empresas entenderán el espacio flexible como una prestación más y como parte importante de su estrategia de atracción de talento.
“Además de un buen salario, queremos más libertad”
Hace algunos años la pregunta más común en una entrevista de trabajo era “¿dónde queda la oficina?” Hoy en día la pregunta más común es “¿cuál es el esquema de trabajo que ofrecen?” Para el 70 por ciento de los mexicanos el esquema laboral ya es una de las principales razones por las que elegirían un trabajo por encima de otro.
En primer lugar tenemos al salario y en tercero el paquete de beneficios o prestaciones. Como resultado, las personas están menos inclinadas a considerar su trabajo como el principal objetivo de su vida y se oponen a las políticas laborales que les impiden compaginar ambos aspectos.
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