“La igualdad de género nos permite ser más competitivos en cualquier tipo de industria y, por supuesto, cualquier aportación que sume y agregue valor a la organización va a ayudar a derribar todo tipo de barreras. Cuando hay equipos “multigénero” se nutren los puntos de vista dando como resultado un mejor balance en la toma de decisiones”.
Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac; Certificada en Marketing Contemporáneo por la Universidad de California en San Diego (UCSD); y con Diplomado en Mercadotecnia Estratégica por la Universidad Panamericana (UP) y Diplomados en Habilidades Gerenciales por el ITAM.
Una mujer de altura que cuenta con 17 años de experiencia en Mercadotecnia dentro de la Industria Automotriz y siete más en el sector de Telecomunicaciones. Reconocida como una de las 50 CMOs más influyentes para 2020 (Merca 2.0) / Ponente en Latin CMO Summit 2019 (Panamá) / Juez en los EFFIES LATAM 2021 y 2019 (Miami, Fl.) / Juez también en EFFIES MX 2021, 2011, 2010, 2009 y 2008 / y reconocida como “Woman-To-Watch”, clase 2016 (ADLatina).
Un liderazgo formado a través de “grandes ejemplos de perseverancia, esfuerzo, compromiso y lucha incansable: mi madre y mi abuela”, comparte desde su intimidad en entrevista para este medio. Y se asume de reír a carcajadas por “personas con el don de convertir cualquier momento cotidiano, en instantes cargados de buen sentido del humor”.
Para Ana Paulina Velázquez, los engranajes del vehículo de su liderazgo son aquellas “estrategias de éxito en donde se ha logrado captar el interés del público objetivo, a través de la generación de material de calidad, relevante, sorpresivo, que informe y/o entretenga. Y, cuyo desenlace, haya sido el alcance de objetivos corporativos (Ej: generar awareness, posicionar la marca, alcanzar las ventas, innovar, defender participación de mercado, etc.)”.
Esta líder considera que para alcanzar el éxito, se deben tomar siempre en cuenta: “el trabajo en equipo, contar con perfiles especializados y multidisciplinarios, tener claridad en los KPIs a alcanzar y una metodología enfocada a resultados; todo lo anterior, sin olvidar la capacidad de adaptabilidad y resiliencia”.
Con la firme certeza de que “para implementar exitosamente una estrategia de Marketing, es tan importante un líder al mando de la planificación, como lo es el equipo multidisciplinario que asegure la correcta implementación en todos los canales y a lo largo de todas las fases de la estrategia”, insta a las nuevas generaciones a “mirar atrás para conocer desde dónde partiste y el aprendizaje que eso te deja, pero, sobre todo mirar el presente para tomar decisiones estudiadas, organizadas y eficientes a futuro”.
La directiva de Mitsubishi Motors México considera imperativo “invertir en medios digitales y entender las nuevas realidades paralelas; el Experiential Marketing hoy no solo se vive en la dimensión terrenal. La participación de la marca debe evolucionar hacia realidades paralelas donde los consumidores comienzan a convivir y a experimentar”.
Además, añade que “hay que atreverse a experimentar; tomar decisiones rápidamente; dar espacio a una mayor capacidad creativa, así como invertir en talento y herramientas”. Toda vez que ha experimentado “la evolución de la incursión e inclusión de la mujer en la industria automotriz” y que “es innegable”.
“Hoy más que nunca vemos grandes marcas lideradas por mujeres. Aunque aún existen desafíos, las mujeres se abrieron camino al mostrarse con un papel protagónico cambiando esa idea de que el sector automotor era para hombres y manejado por hombres. Es satisfactorio ver que en la actualidad muchos más hombres apoyan iniciativas para trabajar en equipo y eso ha hecho una diferencia entre el antes y el ahora dentro de la industria”.
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