Esta Mujer de Altura es Licenciada en Mercadotecnia por la Escuela Bancaria y Comercial, tiene 12 años de experiencia en diseño e implementación de campañas de comunicación, planes de trade marketing, experiencias de marca, estrategia digital y desarrollo de nuevos negocios en empresas de consumo, entretenimiento y retail.
En 2010, comenzó su carrera profesional en Ocean Spray siendo parte de un equipo pionero en el desarrollo de la categoría de jugo de arándano en México. Tiempo después, se integra al equipo de Nintendo siendo partícipe del lanzamiento de grandes iconos de los videojuegos implementando la estrategia de comunicación, eventos y puntos de venta.
Desde hace 8 años es parte del equipo de mercadotecnia de la división Congelados en Grupo Herdez, donde en sus inicios formó parte del equipo de Innovación y de Trade Marketing y posteriormente fue promovida a Gerente de Marca donde destaca su participación en el desarrollo de nuevos formatos de tiendas, el lanzamiento de la app móvil Nutrisa y el proyecto de nueva arquitectura de marca. Durante su gestión pudo celebrar el reconocimiento a Nutrisa como una de las 10 marcas con mayor dominio digital de acuerdo al Ranking de Merca2.0
A partir del 2020, es Gerente de Marca de Helados Nestlé donde recientemente fue nombrada Group Marketing Manager liderando marcas como Kit Kat, Carlos V, Crunch, Mega, La Lechera y Nutrisa dentro de canal Moderno y Tradicional. Su principal función es diseñar las estrategias de portafolio, precio, innovación, comunicación y posicionamiento de marca para el cumplimiento de los objetivos de negocio.
“Toda posición de liderazgo es un reto y un gran compromiso, específicamente un rol de liderazgo para una mujer es una oportunidad que se debe de valorar y tomar con mucha responsabilidad”, Andrea Zavala, Group Marketing Manager de Helados Nestlé.
IBTL: Desde tu expertise, ¿cuáles son las estrategias de marketing que consideras han sido exitosas en tu camino de liderazgo?
AZ: La búsqueda de espacios en blanco en la categoría donde participas, que te permita innovar y diferenciarte de una manera auténtica y relevante.
Observar y escuchar activamente a tu consumidor, de manera digital y en punto de venta, para fomentar interacciones de valor y significativas.
Acercarte a los proyectos con energía, pasión y propósito te permite fortalecer tu liderazgo y potencializar tu creatividad a favor de las marcas y del consumidor.
IBTL: De tu liderazgo, ¿qué legado o enseñanza te gustaría dejarle a las próximas generaciones de mujeres líderes?
AZ: Con mis acciones diarias, me gustaría ser ejemplo e inspiración para mujeres jóvenes, de cómo con constancia, compromiso y pasión pueden lograr todo lo que se propongan, volviéndose un agente de cambio y de valor en un entorno empresarial.
IBTL: ¿Cuáles son tus perspectivas del líder del futuro?
AZ: El líder del futuro se enfrentará a situaciones y problemáticas sociales, económicas y medio ambientales sumamente complejas donde considero que deberán ser personas apasionadas, comprometidas, con visión y valores muy sólidos, no conformistas, que trabajen en su inteligencia emocional para poder ser líderes empáticos y abiertos a la vulnerabilidad que todo puesto de liderazgo conlleva.
IBTL: ¿Qué cambiarías o has cambiado para que la industria en donde te desenvuelves sea más incluyente?
AZ: Busco fomentar que encuentren igualdad de circunstancias, así como mismos derechos y mismas oportunidades para que cada quien pueda decidir de una manera muy personal lo que quieran ser en todos los aspectos de su vida y que puedan lograr todo lo que los haga estar felices y en paz, sin ser señalados ni juzgados.
- Con mi equipo de trabajo y mis compañeros, busco promover un lenguaje inclusivo y un trato igualitario, sin encasillarlos o tratarlos de forma distinta por su género.
- Fomentar un ambiente seguro, de confianza y comunicación para que, en caso de haber un indicio de desigualdad, se haga notar y se pueda hablar abiertamente del tema.
- Impulso a las mujeres de mi equipo, que son jóvenes recién egresadas que están iniciando su carrera, porque me interesa que sigan creciendo, que descubran su potencial y quiero hacerlas sentir que, sin importar su género, mientras trabajen duro, ellas van a poder lograr todo lo que se propongan.
IBTL: ¿Alguna experiencia de tu infancia influyó de manera positiva en tu liderazgo? ¿Nos podrías contar qué fue?
AZ: Durante mi infancia y adolescencia, fue el deporte lo que influyó en mayor manera en la construcción de mis bases de liderazgo dejándome lecciones muy importantes para mí. Jugar futbol femenil durante más de 15 años me permitió aprender del trabajo en equipo entre mujeres, saber disfrutar los logros y reconocer los errores, respetar al equipo contrario, a mis compañeras y a mi entrenador y entender mis propias emociones, pero, sobre todo, pude ser parte de una generación que empezó a romper barreras de género en una etapa donde el futbol era todavía considerado un deporte solo para hombres.
