Rui Da Silva, inició su carrera en el mundo de bienes de consumo de rápido movimiento, en empresas como Reckitt Benckiser y Danone SA., durante casi 4 años, en el caso de Danone ya con un rol de responsabilidad en el mercado europeo. Después se incorporó a un proyecto de una startup en la industria de las Telecomunicaciones y en una empresa ibérica ( España y Portugal) durante casi 5 años.
Los últimos 19 años en Levi Strauss & CO., comenzando como Country Manager en Portugal, pasando a gestionar España (la mitad) durante 5 años, Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay durante casi 8 años y los últimos 3 años con base en México, donde revisamos el panorama general y todo el negocio en LATAM para LS&CO como SVP & MD LATAM.
A continuación te presentamos el molde de este liderazgo y sus perspectivas de negocio, mismas que han llevado a Rui Da Silva Araujo a una permanencia y escalada en una de las firmas más destacadas en su rubro.
IBTL: Reflexiona sobre el año 2023 en términos de desafíos profesionales, logros, lecciones aprendidas, momentos difíciles y éxitos.
RDS: Para Levi’s y LATAM 2023 fue un año fuerte, sin embargo, hay muchos desafíos en el mercado. Continuamos posicionando nuestra marca como una marca premium en LATAM y especialmente en México. Están apareciendo nuevos competidores en los distintos mercados de LATAM, físicos y nuevos jugadores en línea.
IBTL: En el contexto de la situación económica actual, ¿cuáles son las perspectivas que visualizas para tu industria en 2024?
RDS: Las perspectivas para la industria de la moda en América Latina en 2024 son alentadoras y desafiantes al mismo tiempo. Por un lado, vemos oportunidades de crecimiento sostenible a medida que la economía de la región se estabiliza y la clase media continúa expandiéndose, lo que genera una mayor demanda de prendas de vestir de calidad.
La digitalización y el eCommerce seguirán desempeñando un papel fundamental en la forma en que operamos y servimos a nuestros clientes. Para tener éxito en este entorno, es esencial que continuemos invirtiendo en la innovación de productos, la sostenibilidad y la eficiencia operativa. Además, debemos estar atentos a la evolución del medio ambiente macroeconómico y efectos a nivel internacional que puedan afectar nuestro acceso a mercados clave.
IBTL ¿Qué personas, eventos o aspectos te sirven de inspiración en tu rutina diaria?
RDS: Mi Equipo LATAM, la gente de primera línea, nuestras tiendas, nuestro equipo de operaciones que respalda nuestro negocio, estar en el campo e interactuar con los equipos y nuestros consumidores, escuchar más, ser inteligente con la competencia y estar a la vanguardia.
(En el ámbito personal), el deporte en general es una plataforma que uso mucho, se trata de ganar en equipo, ser competitivo, prepararse al 100 por ciento, entrenar y entrenar cada día más, repetición y ejecución.
IBTL: Comparte con nuestra audiencia un mensaje para tu “yo universitario”.
RDS: Nunca dejes de soñar y creer que es posible lograrlo. SÉ RESILIENTE todo el tiempo. El éxito será una consecuencia / realidad.
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