Durante 4 años, Ignacio Casares, perteneció a las filas de CIE mientras estudiaba la carrera. Posteriormente, co-fundó Matraka en 2006 y ha desempeñado el cargo de CEO de Matraka durante los últimos 17 años.
A lo largo de su trayectoria, ha participado en otros emprendimientos y negocios, como BEATBOX y MxCity. Hace 5 años, inauguró TRAMA, una agencia hermana de Matraka enfocada en PR y Storytelling.
IBTL: Reflexiona sobre el año 2023 en términos de desafíos profesionales, logros, lecciones aprendidas, momentos difíciles, y éxitos.
IC: Creo que el 2022 fue el año del rebote post-pandemia, en el cual todas las marcas y clientes querían ejecutar todo lo que no habían podido hacer durante la pandemia. Este 2023 ha sido el año en el que los esfuerzos e inversión se han estabilizado; por lo mismo, ha sido un año un tanto complejo, con recortes de presupuesto de varios clientes y con constantes cambios.
También ha sido un año de éxitos con proyectos increíbles y logros significativos dentro de la empresa. Hemos logrado constituir el equipo más sólido e integrado de los últimos años, con contrataciones clave que nos permitirán crecer y continuar en constante evolución.
IBTL: En el contexto de la situación económica actual, ¿cuáles son las perspectivas que visualizas para tu industria en 2024?
IC: Veo un 2024 retador, con un panorama internacional incierto y con un panorama local intenso con año electoral. Por otro lado, creo que será un año muy activo, en donde vendrán oportunidades y será un 2024 en donde tendremos que ser todavía más creativos.
IBTL: ¿Detectas alguna tendencia emergente en tu industria para el próximo año, 2024?
IC: Detecto las siguientes tendencias:
- La integración creativa de tecnologías de Inteligencia Artificial, Realidad Aumentada y Virtual. No sólo en el proceso creativo sino en la experiencia de los asistentes a un evento, experiencia o festival.
- La recolección de datos con ayuda de tecnología e Inteligencia Artificial.
- Se espera que en 2024 se intensifiquen los esfuerzos para hacer que los eventos sean más sostenibles, no solo superficialmente, sino también en el fondo.
Estas tendencias y estrategias buscan ofrecer interacciones más significativas y memorables, promover la conexión y asegurar la relevancia en los eventos del futuro, al mismo tiempo que se prioriza la responsabilidad ambiental.
IBTL: Dado tu destacado puesto de liderazgo, ¿quién o qué figura profesional fue fundamental para impulsarte a alcanzar tan altas metas?
IC: Tuve una gran escuela en CIE; dentro de esta, tuve un jefe que, cuando tenía menos de 22 años, me hacía presentar algunos de los planes anuales más importantes, como el plan anual de Phillip Morris enfrente del Presidente de PM y de todo su equipo.
Lo mejor era que me avisaba camino a la junta que yo presentaría y que no me preocupara; que si algo se atoraba, él entraba al rescate. Que tuviera la confianza de que, si yo había armado la presentación, la dominaba. Esa oportunidad y empowerment me ayudaron mucho.
IBTL: ¿Qué personas, eventos o aspectos te sirven de inspiración en tu rutina diaria?
IC: Diario escucho rumbo a la oficina un par de podcast de negocios o de emprendimiento (Fast Company, The Daily y The Journal), también sigo en Instagram a varios creadores de contenido enfocados en travel, dining, entrepreneurship, producción de eventos y música que me inspiran, sobre todo a descubrir nuevas tendencias, lugares, tecnologías o temas de interés.
IBTL: Comparte con nuestra audiencia un mensaje para tu “yo universitario”.
IC: Sigue tu pasión, ¡aviéntate! Toma riesgos y no dudes en emprender. Aunque tu idea o negocio no esté completo o perfecto, con el tiempo lo irás moldeando, pero la experiencia que ganes será enorme.
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