Una de las partes centrales que rigen el buen funcionamiento y desempeño de un equipo de trabajo dentro de las empresas multimarca es la comunicación que se teje entre los gerentes de marca con el personal a su cargo y con los directivos, ya que uno de los retos principales que tienen los primeros es generar credibilidad con el área de ventas.
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En entrevista para InformaBTL, Olegario García, director general de GAPE Business Group, destacó la importancia de que un gerente de marca se mantenga alerta a cada detalle que pueda estar interviniendo de forma directa en el desempeño de su equipo.
Por ello, indicó 8 puntos que los gerentes no deben perder de vista para optimizar las relaciones laborales y también la rentabilidad financiera de las marcas que le fueron asignadas.