Founders 2025: Ratpack

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El nacimiento de la agencia liderada por Julián García tuvo un propósito claro: fusionar la creatividad con la tecnología para crear conexiones emocionales.

“Somos Experiential Architecs”. Esta es la filosofía que guía a Ratpack, agencia creada y liderada por su CEO, Julián García Mena, en la Ciudad de México en el año 2005, y que nació con la visión de crear entretenimiento de vanguardia, eventos sorprendentes y memorables, así como contenido relevante para que marcas y empresas conquisten el corazón de sus audiencias.

 

El comienzo de una gran historia 

Su nombre está inspirado en el legendario grupo de artistas y entertainers de mediados del siglo XX, “The Rat Pack”, un icónico clan que influyó profundamente en el mundo del entretenimiento, dejando una huella imborrable. En ellos, Julián vio códigos que resonaban y que hoy todo su equipo abraza, entre ellos la capacidad de co creación, búsqueda por innovar y estar a la vanguardia, y hasta una cierta irreverencia ante el status quo.

El objetivo era romper con los esquemas preestablecidos, donde la creatividad y la tecnología se fusionaran para generar conexiones emocionales profundas. Así, Ratpack surgió como una respuesta a la necesidad de evolucionar el brand experience y ofrecer soluciones que realmente resonaran con los nuevos tiempos y las expectativas de los consumidores.

Hoy, su oferta de servicios contempla plataformas phygital brand experience con elementos físicos y digitales, producción integral de eventos, activaciones de marca online y offline, estrategias de contenido amplificado y personalizado, así como soluciones de interacción avanzada con tecnologías de vanguardia, todos disponibles para la realización de proyectos en México, América Latina, Estados Unidos y Europa.

 

Crecimiento y evolución

A veinte años de su fundación, Ratpack se ha enfrentado a innumerables desafíos de los cuales no solo ha tenido un aprendizaje significativo, sino también un constante crecimiento. Uno de ellos fue su expansión temprana con clientes que se dio de 2005 a 2007, periodo en el que lograron cerrar acuerdos con dos marcas líderes en el sector automotriz y de licores, algo que impulsó a la agencia hacia una evolución en sus servicios, elevando sus estándares y haciendo de este proveedor un socio altamente competitivo.

Para 2012, Julián y todo su crew dieron un paso clave con la creación y consolidación de un área estratégica creativa, a través de la incorporación de un líder con amplia experiencia en la industria BTL que dirigió y estructuró un equipo más robusto y especializado. Y solo un par de años después, se dio un importante cambio a fin de fortalecer el liderazgo y visión a

futuro con la integración de socios clave al Board de la agencia en temas de creatividad, cuentas y producción, sentando así las bases para un crecimiento sostenible y una toma de decisiones más ágil, asegurando una visión estratégica alineada con el futuro de la industria. Una evolución que continúa hasta la fecha.

 

Resiliencia, factor clave y valor agregado

Ratpack no ha tenido un camino sencillo y han sido precisamente los retos que ha encarado y las soluciones para hacerlo lo que ha contribuido para que actualmente sea una de las agencias líderes en Below The Line en México. Una reestructuración organizacional en 2014 que definió su visión de negocio y operación, la salida de un cliente que representaba el 40% de su facturación en 2017 y que llevó al equipo a replantear su estrategia comercial para estabilizarse y generar nuevas oportunidades de negocio, y la pandemia de 2020 que les exigió una adaptación acelerada con nuevas soluciones digitales, son tres episodios que han marcado la historia de la agencia.

El año pasado, uno de los mayores logros de Ratpack fue la exitosa implementación de la metodología Experiential Architects, permitiéndole conformar un equipo de élite que les dio proyectos 100% alineados con las necesidades de sus clientes. Para 2025, sus planes contemplan la consolidación de su operación en México y otros mercados de LATAM, aumentar las ventas, mejorar la organización y mantener la innovación continua.

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