En los pliegues geográficos de México, Durango emerge como un territorio de extraordinaria complejidad turística, una sinfonía de paisajes y experiencias que desafía la percepción convencional de los destinos nacionales. En una conversación reveladora con Elisa Haro, Secretaria de Turismo de Durango, se desvela un panorama donde la cinematografía, la cultura y la naturaleza se entrelazan en un tapiz de posibilidades inexploradas.
La estrategia de los cuatro horizontes
Durango se configura no como un destino unidimensional, sino como un ecosistema turístico de múltiples vertientes. Los cuatro segmentos estratégicos —turismo cultural, ecoturismo, turismo de convenciones y cinematográfico— representan un modelo de desarrollo integral que trasciende los límites de la promoción tradicional.
El turismo cultural se despliega como un museo vivo, donde edificios históricos, museos y experiencias únicas como el teleférico se convierten en ventanas a un pasado resonante. El ecoturismo, por su parte, aprovecha la condición de Durango como reserva forestal primigenia, ofreciendo a los visitantes una inmersión en paisajes prístinos que desafían la imaginación.
El Séptimo arte como catalizador económico
La cinematografía se erige como un pilar fundamental de la estrategia turística. Durango no solo ofrece locaciones de una diversidad asombrosa, sino que ha desarrollado un ecosistema de incentivos que atrae producciones nacionales e internacionales. La capacidad de transitar de paisajes desérticos a bosques frondosos en un radio reducido convierte al estado en un lienzo cinematográfico de extraordinaria versatilidad.
Destinos Durango, la democratización turística
Un programa innovador llamado “Destinos Durango” amplía la mirada más allá de la capital, siguiendo la filosofía de los Pueblos Mágicos. La iniciativa busca distribuir los beneficios económicos del turismo, generando experiencias auténticas que preservan el patrimonio cultural y ecológico de municipios tradicionalmente marginados.
La estrategia turística de Durango rechaza la lógica del evento único. Un ejemplo paradigmático fue el eclipse solar, que capturó la atención global. Sin embargo, el verdadero desafío es mantener ese impulso, diversificando mercados y enriqueciendo constantemente la oferta turística.
“Proyección” a futuro
La proyección de un estudio cinematográfico local representa el punto culminante de esta visión estratégica. No se trata solo de atraer producciones, sino de convertir a Durango en un destino integral que ofrezca experiencias durante todo el año.
Durango se perfila así no como un destino, sino como una experiencia multisensorial. Un territorio donde la cultura, el cine, la naturaleza y la innovación convergen para crear una narrativa turística única en el panorama nacional.
Un destino que no se limita a ser observado, sino que invita a ser experimentada en toda su complejidad.
Entrevista completa a Elisa Haro, Secretaria de Turismo de Durango
IBTL: ¿Por qué debemos visitar Durango?
EH: La gente viene a Durango con una expectativa de desierto y alacranes, pero somos todo menos eso. Tenemos paisajes que parecen de una película, un centro histórico increíble y somos la primera reserva forestal del país.
Además, impulsamos cuatro segmentos: turismo cultural, ecoturismo, turismo de reuniones y cinematografía. Nuestra ciudad capital tiene más de 10 museos, incluyendo el Museo de Panchevilla. También ofrecemos paseos turísticos, como el teleférico y el museo subterráneo de minería.
Contamos con más de 200 centros ecoturísticos en la Sierra Madre, donde se pueden practicar actividades como escalada, rappel y senderismo. Tenemos hoteles y cabañas con todo el lujo, así como opciones para acampar.
Tenemos un centro de convenciones único en el país, que puede albergar congresos de hasta 1500 personas. Esto nos ayuda a estabilizar la ocupación hotelera en temporadas bajas.
La cinematografía es una fuente importante de derrame económico. Ofrecemos facilidades para las producciones, como permisos gratuitos y un instituto de cine para capacitación técnica. Nuestras locaciones naturales son muy atractivas para las producciones nacionales e internacionales. La industria cinematográfica genera empleos mejor pagados para los locales y les permite desarrollar habilidades técnicas. Antes, solo éramos extras o auxiliares, pero ahora tenemos maquillistas, vestuaristas y auxiliares eléctricos y de sonido.
Durango es un destino turístico único que ofrece una variedad de experiencias culturales, naturales y cinematográficas.
IBTL: ¿Cuál es el impacto económico de las producciones cinematográficas en el sector turístico de Durango? ¿Qué porcentaje de visitas o ingresos representa el cine en comparación con el turismo local y internacional?
EH: En cuanto al impacto económico de las producciones cinematográficas en el sector turístico, podemos afirmar que representan aproximadamente el 30% de la derrama económica anual del estado. Este porcentaje se refiere específicamente a los ingresos generados por el turismo directamente relacionado con las producciones cinematográficas, como la ocupación hotelera y el consumo de servicios turísticos.
Cabe destacar que este porcentaje no incluye el impacto en otros sectores que también se benefician de la industria cinematográfica, como la construcción y otras ramas relacionadas. Por lo tanto, el impacto total de la industria cinematográfica en la economía del estado puede ser aún mayor.
En términos de comparación con el turismo local y internacional, podemos afirmar que el cine es un segmento importante del turismo en Durango, pero no el único ni el más grande. Los otros tres segmentos que mencioné anteriormente (turismo cultural, ecoturismo y turismo de reuniones) también contribuyen significativamente a la economía del estado.
IBTL: ¿Existen incentivos fiscales para atraer producciones cinematográficas a Durango?
EH: En efecto, hemos diseñado un esquema único en el país que combina incentivos financieros y apoyos en especie para benefician a las producciones cinematográficas que elijan Durango como ubicación. Aunque la administración federal eliminó los incentivos fiscales, hemos creado una mezcla de “soft money” o “soft incentives” y “hard money” para apoyar a las producciones.
Nuestro esquema incluye una variedad de beneficios, como el uso gratuito de recintos gubernamentales, el uso de helicópteros y otros recursos, así como seguridad y apoyos logísticos. Además, ofrecemos incentivos económicos para fomentar la contratación de proveedores locales, lo que contribuye al desarrollo económico de la región.
El único requisito para acceder a estos incentivos es que las producciones contraten servicios y proveedores locales. De esta manera, aseguramos que los beneficios económicos se quedan en la comunidad.
Es importante destacar que estos incentivos representan entre el 5 y el 10% de la inversión total de la casa productora en Durango, lo que facilita su estadía en la región y les permite aprovechar al máximo los recursos y la infraestructura que ofrece nuestro estado.
IBTL: Se vienen dos años interesantes; el inicio del nuevo gobierno federal y el Mundial de Futbol en México, ¿qué planes tienen para fortalecer la estrategia de marketing turístico en Durango?
EH: En efecto, tenemos planes ambiciosos para impulsar el turismo en Durango. Estamos lanzando el programa “Destinos Durango”, inspirado en el programa federal “Pueblos Mágicos”, con el objetivo de distribuir equitativamente los beneficios del turismo entre diferentes municipios del estado.
Nuestro objetivo es desarrollar productos turísticos únicos que aprovechen la riqueza cultural y natural de cada región. Queremos promover la cultura local, destacando tradiciones, productos y servicios locales, como la cocina tradicional y la artesanía. También nos enfocaremos en el ecoturismo y el agroturismo, fomentando la conservación del patrimonio natural y cultural.
Estamos trabajando en varias estrategias. Primero, brindaremos capacitaciones a los proveedores de servicios turísticos para mejorar la calidad y competitividad. También invertiremos en la mejora de la infraestructura turística, como hospedaje, alimentación y transporte. Además, realizaremos campañas publicitarias y promocionales para atraer a más visitantes.
Esperamos aumentar el turismo regional, atraer a más visitantes de los estados vecinos y del mercado regional. También buscamos generar ingresos adicionales para las comunidades locales a través del turismo. Finalmente, queremos fomentar la conservación del patrimonio natural y cultural de Durango.
Estamos trabajando con cinco municipios: Pueblo Nuevo, Nuevo Ideal, San Juan del Río, Lerdo y Canatlan. Cada uno tiene su riqueza cultural y natural única, y estamos desarrollando productos turísticos que los destacuen. Estamos seguros de que este programa será un éxito y beneficiará a todo el estado.
IBTL: ¿Tienen un objetivo, por ejemplo, a cinco años?
EH: El año 2024 ha sido histórico para el turismo en Durango, con un crecimiento sin precedentes. El Eclipse Solar Total del 8 de abril fue el principal impulsor de esta tendencia, atrayendo a visitantes de todo el mundo. Gracias a este evento, se registró un aumento significativo en la derrama económica, superando el 50% de lo reportado de manera natural.
Nuestra meta ahora es mantener estos números sin depender del Eclipse. Para lograrlo, buscamos fortalecer todos los segmentos turísticos. Normalmente, reportamos un millón de millones de pesos de derrama económica anual, pero este año alcanzamos mil quinientos millones. Nuestro objetivo es no bajar de esta cifra y ampliar los mercados dentro del estado, beneficiando a la mayor cantidad de prestadores de servicios.
Buscamos que el dinero se disperse en la mayor cantidad de prestadores de servicios y podamos mantener esas cifras con los cuatro segmentos que tenemos, y otros que podamos generar, como el agroturismo y el habiturismo.
IBTL: ¿Se ofrecen programas de capacitación en cine y turismo a comunidades más alejadas del estado?
EH: Sí, efectivamente. Tenemos un programa llamado Cecattcine, que es el centro de capacitación técnica de turismo y cinematografía. Estamos capacitando en cine y en temas de turismo, como manejo higiénico de alimentos, calidad y calidez en el servicio, y distintivos turísticos.
IBTL: ¿Cómo logran llegar a las comunidades más alejadas, considerando la vastedad del estado?
EH: Es complicado, ya que tenemos 39 municipios y más de 5,000 comunidades con menos de 100 habitantes. Sin embargo, hemos diseñado un modelo itinerante para llevar las capacitaciones y certificaciones a los diferentes municipios. Trabajamos en colaboración con la Unipoli y el programa federal Conocer para dar validez a nuestros programas.
IBTL: ¿A cuántos municipios pueden llegar con este programa?
EH: Nos enfocamos en los ocho municipios que forman parte de los Destinos Durango, dos pueblos mágicos y la capital. De estos, cuatro municipios donde se filma más recibirán capacitaciones en cine, y los demás recibirán capacitaciones en turismo.
Tenemos un festival de cine pequeño impulsado por el Instituto de Cultura del Estado, pero estamos trabajando en algo más ambicioso. Estamos creando un foro para producciones cinematográficas, donde podrán filmar interiores. Ya tenemos una bodega que se equipará con tecnología especial para aislar el sonido.
IBTL: ¿Cuánto van a invertir en este proyecto?
EH: Estamos en el proyecto ejecutivo y se habla de una inversión de alrededor de 25 millones de pesos. La estructura ya está prácticamente lista, solo falta equiparla con los detalles técnicos necesarios para que las filmaciones puedan trabajar ahí.
Este primer estudio en Durango será equipado con la mejor tecnología y será un incentivo más para atraer producciones. Nuestra meta es consolidar este proyecto para el próximo año y ofrecer una ventaja competitiva, además de nuestra locación y los incentivos económicos y facilidades que ofrece el gobierno.
IBTL: A modo de conclusión, ¿deseas agregar algo más?
EH: Claro que sí, el estado de Durango cuenta con una variedad de eventos culturales y festivales a lo largo del año, diseñados para acercar a la gente a los espacios culturales y promover el turismo familiar.
Entre los eventos destacados se encuentran: El Festival Ricardo Castro, que se celebra durante Semana Santa y Pascua; la Feria Francisco Villa, en julio, que incluye eventos de charrería, ganadería, palenque y teatro internacional; el Festival Cultural Revueltas, en octubre, con eventos importantes; y el Festival Como la laguna ninguna, en diciembre, en la región Laguna, conurbada con Torreón.
Todos estos eventos son gratuitos y se llevan a cabo en espacios públicos o teatros, con el objetivo de hacer accesible la cultura y el entretenimiento para todas las familias.
Buscamos crear un ambiente cómodo y familiar en nuestros eventos. Cuidamos todos los detalles para que las familias puedan disfrutar hasta en la noche, sin venta de alcohol en los espectáculos. Queremos que la gente se sienta cómoda y disfrute en familia de nuestros festivales y actividades a lo largo del año.
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