- Según Forbes, 79% de los empleados han experimentado el Micromanagement, y 71% interfirió con su desempeño laboral
- Otra encuesta de Accountemps encontró que 59% de los empleados han trabajado para un Micromanager en algún momento de sus carreras.
El Micromanagement es una práctica común en muchas empresas, especialmente en aquellas que están en proceso de crecimiento o que tienen líderes poco experimentados. Sin embargo, aunque pueda parecer una forma efectiva de asegurar que el trabajo se haga bien, esta técnica puede tener efectos negativos en los empleados y en el negocio en general.
El Micromanagement es un estilo de gestión en el que un gerente observa y controla de cerca el trabajo de sus empleados. Este estilo de gestión puede tener varios efectos negativos en los empleados y en la organización en su conjunto.
Uno de los efectos negativos más significativos del Micromanagement es su impacto en la moral de los empleados. Este tipo de liderazgo envía un mensaje a los empleados de que su gerente no confía en ellos para trabajar de manera independiente, lo que puede llevar a una pérdida de confianza en sí mismos y en su lugar de trabajo. El Micromanagement también puede sofocar la creatividad y limitar el potencial completo de los empleados, lo que conduce a una reducción en la productividad e innovación.
El Micromanagement también puede provocar un aumento en el estrés, la frustración y el agotamiento entre los empleados. Cuando los empleados son micromanaged, pueden sentir que no tienen control sobre su trabajo, lo que lleva a una pérdida de autonomía y una falta de motivación para ir más allá de los requisitos de su trabajo.
Además de los efectos negativos en los empleados, el Micromanagement también puede tener un impacto perjudicial en la organización en su conjunto. El Micromanagement puede llevar a una pérdida de confianza entre los gerentes y los empleados, lo que puede resultar en altas tasas de rotación y una falta de lealtad a la organización. El Micromanagement también puede llevar al agotamiento del gerente, ya que se siente abrumado con la necesidad de controlar cada aspecto del trabajo de sus empleados.
Además, el Micromanagement también puede tener un impacto negativo en la productividad y en la toma de decisiones. Los empleados pueden perder tiempo y recursos en informar y recibir aprobación constante, lo que puede ralentizar los procesos y limitar la capacidad de la empresa para responder rápidamente a los cambios del mercado.
Finalmente, el Micromanagement también puede tener un efecto negativo en el liderazgo. Los líderes que supervisan demasiado a menudo pueden ser percibidos como incapaces de delegar y confiar en su equipo. Esto puede afectar su capacidad para atraer y retener talentos y también puede dañar la reputación de la empresa.
Signos de que estás sometido al Micromanagement en tu empleo
Hay varios signos de que estás siendo sometido a un Micromanagement en el trabajo, que invluye:
- Ser instruido de cómo hacer tu trabajo en cada detalle.
- Tomar decisiones por ti sin consultar tu opinión.
- Ser cuestionado o criticado frecuentemente por pequeños errores.
- Ser constantemente monitoreado.
- Tener limitada autonomía o autoridad para tomar decisiones.
- Evitar la delegación.
- Desalentar la toma de decisiones independientes.
- Pedir actualizaciones frecuentes.
