En anteriores artículos hemos tenido la oportunidad de explicar que la pasión es uno de los engranes en una compañía que ayudan a que los colaboradores no sólo estén más contentos en su espacio de trabajo, sino también para que sean mucho más productivos. Sin embargo, ¿cómo un líder de un equipo puede ayudar a que los empleados se enamoren de lo que hacen? En las siguientes líneas revisaremos algunas piezas clave para conseguir esto.
Sin duda alguna, quizá la mejor herramienta para poder hacer que los colaboradores estén apasionados por su trabajo es ayudarlos a encontrar en qué son buenos y orientarlos para que, dentro de la empresa, hagan tareas que estén relacionadas con sus preferencias y aptitudes.
Por supuesto, el reconocimiento y crecimiento académico y personal son piezas clave: por medio del ofrecimiento de cursos o talleres, ya sea dentro o fuera de la empresa, se le pueden otorgar conocimientos a los colaboradores. Muchas veces, la adquisición de nuevas habilidades e información permiten que las personas se sientan más apasionadas por un cierto tema o actividad.
Al adquirir nuevos conocimientos y habilidades, los colaboradores no sólo pueden sentirse más apasionados por su trabajo, sino que también contarán con nuevas herramientas para llevar a cabo sus labores.
El ambiente del trabajo es otro de los factores que pueden ayudar a que los colaboradores de una empresa se sientan apasionados por lo que hace. Cuando se labora en un espacio sin tensiones y presiones, es más posible que los empleados estén mucho más a gusto para hacer sus actividades.
Si bien las empresas tienen un modo particular de hacer las cosas, es importante otorgarle a los colaboradores cierta libertad para que puedan hacer sus actividades como ellos prefieran, siempre y cuando se entreguen o superen los resultados que se tienen planeados alcanzar para dicha labor.
