Se ha dado comienzo al cuarto mes del año, lo cual seguro vendrá acompañado de temas importantes, como los tratados por los columnistas de este medio.
A través de sus plumas de cada semana se ponen sobre la mesa temas importantes, en los cuales el análisis y puntos de vista críticos por parte de los especialistas, invitan a los lectores a sumarse y hacer también una reflexión.
A continuación se presenta un extracto de las columnas escritas en los pasados 7 días, las cuales pueden ser leídas en su totalidad, con solo dar clic en el título de cada una de ellas.
Asertividad, la cualidad que un verdadero líder debe poseer
Seguro has estado enfrente de tu jefe pensando mientras te habla horrible ¿cómo puede alguien como él o ella estar en la cabeza, si ni siquiera sabe cómo hablarnos o tratarnos? Es muy común, pues por lo general los puestos gerenciales y directivos están ocupados por personas arriba de los 40s (sobretodo si la empresa es más tradicional) y casi ninguno de ellos fue educado en temas de asertividad, al contrario. Se pensaba que un líder tenía que ser fuerte y agresivo. Alguna vez escuché decir a un director, “no hubiera llegado aquí si no fuera un tirano, y no pienso modificar mi conducta y volverme más suave porque me comen”. Hay un pensamiento un poco, sólo un poco obsoleto que sigue permeando en las empresas y que permite que los jefes se coman a sus empleados por miedo a perder el control. Es como cuando en otra época, no podías hablarle a tu papá de tú, porque le faltabas al respeto.
¿Eres tu peor enemigo? Aprende a callar a tu crítico interno
Todo el mundo tiene un crítico interno. Es esa vocecita en tu cabeza la que te dijo que no compraras ese vestido porque el color simplemente no te quedaba bien, que tienes sobre peso o esa voz que dijo que no solicitar el trabajo porque no hay manera de que te llamen para una entrevista, aunque sabías que estabas completamente calificado para ello, es tu crítico interno. Pero, para algunas personas, esa crítica interna puede volverse abrumadoramente fuerte, convirtiéndose en un ciclo de diálogo interno negativo que puede causar una cantidad significativa de depresión, estrés y ansiedad.
El #KushnerGate del yerno de #Trump
Amigos de @InformaBTL no cabe duda que el Presidente #Trump y su parentela nos han dado material de sobra para escribir en este espacio durante los últimos años.
Así que en esta ocasión le toca al yerno de @realDonaldTrump casado con lo guapa de @IvankaTrump y para quienes no lo conozcan se llama Jared Kushner [@jaredkushner], mismo personaje que con una CUENTA VERIFICADA, aperturada en @Twitter desde el 2009 y con SETENTA Y SEIS MIL followers jamás nos ha regalado un mendigo TWEET…, digo, hay niveles ¿a poco no?
Así que en esta ocasión le toca al yerno de @realDonaldTrump casado con lo guapa de @IvankaTrump y para quienes no lo conozcan se llama Jared Kushner [@jaredkushner], mismo personaje que con una CUENTA VERIFICADA, aperturada en @Twitter desde el 2009 y con SETENTA Y SEIS MIL followers jamás nos ha regalado un mendigo TWEET…, digo, hay niveles ¿a poco no?
La inteligencia colectiva como arma secreta
Es un hecho que dos cabezas piensan más que una. Y que tres, cuatro, cinco o más cabezas, aún lo hacen mejor. Según el neurocientífico argentino Facundo Manes, “es mucho mayor la Inteligencia Colectiva, es decir; la inteligencia de un grupo de individuos enfocados en un mismo tópico, que la inteligencia de cada uno de sus integrantes ejercida de manera individual”.
Nuevo Marketing Plan por Q
El Marketing Plan está atravesando fuertes reveses por la era digital, nuevas tendencias y la volatilidad del mercado. Antes era común decir “estoy planeando para los próximos 5, 10, 15, 20 años”. Hoy suena más creíble si alguien dice “estoy planeando para los próximos 90 días, para el próximo mes, la siguiente semana, para el día de hoy, para las siguientes 5 horas”.
O cambias o cambias
Si no cambias vas a desaparecer muy pronto. Sin duda. Últimamente el mundo ya no es como antes. La cosmovisión, esa manera de interpretar el mundo como antes lo hacíamos. Las reglas del juego ya son otras. Los intereses económicos, la antropología social, la sociología, las perversiones y las maquinarias que empujan a nuestra sociedad ya no son las mismas. Por supuesto, los clientes ya no son como antes. Y no estoy hablando d un proceso histórico, me refiero a un periodo de no máximo cinco años.
