La marca insignia de la fórmula de “buen diseño” a “precios bajos”, Miniso, se concentró en cerrar el año blindando su stock ante los problemas logísticos y el impacto en el flujo de mercancías en el mundo. Hace solo unas semanas, el VP Comercial de la compañía para México y Latinoamérica, Arturo Tishman, le dijo a Forbes: “todos los productos han llegado como tienen que llegar y estamos con bastante stock”.
Sin embargo, ahora se le presenta el reto de expansión de su rival de negocio Hema, la cadena holandesa que ya suma 11 sucursales en México y que pretende invertir un estimado de 10 millones de dólares para la apertura de 20 nuevas unidades en 2022, para así completar 30 o 32 tiendas para el cierre del próximo año. Los objetivos que se ha planteado la retailer es llegar a 200 unidades para 2025.
“Las ciudades en las que estamos es en el Valle de México, en la Ciudad de México, el Estado de México y también en Guadalajara, por lo menos en un inicio nuestra forma para abrir tiendas será empezar por las ciudades más grandes, falta todavía mucho por hacer en la Ciudad de México, también en Guadalajara, seguramente seguiremos en Monterrey, en Puebla y hay varias locaciones que estamos tratando de cerrar ahí y que estamos echándole un ojo”, dijo el CEO de Hema, Enrique Guzmán Güereca, durante la inauguración de la sucursal Satélite.
De acuerdo con Expansión, Hema ha evaluado diversas estrategias para garantizar la ubicación de sus nuevas aperturas dentro de centros comerciales. Tras la situación de pandemia, la retailer holandesa encontró oportunidades en locales que fueron abandonados durante los meses más duros de la crisis sanitaria, al estar cerrados los centros comerciales en tiempo de confinamiento.
Al igual que Miniso y otras compañías que importan productos, Hema también ha sorteado problemas de logística y el encarecimiento de los costos de los contenedores, que han impactado en los inventarios. Al respecto, Guzmán aseguró que “queremos tener el abasto al 100 por ciento y en todos los momentos, y si quisiéramos acelerar las aperturas, tendríamos que ver cuánto tarda la mercancía en llegar”.
La prospección del CEO de Hema es que México se consolide como proveedor de alimentos y plantas, migración que se realizará de forma escalonada. En tanto, con el resto de los productos, se mantendrá el catálogo que tienen tiendas en los Países Bajos, Francia y España.
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