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Me siento muy privilegiado de poder compartir con ustedes lo que esta moviendo al mundo semana a semana. Verán que trataré de ilustrar mi columna con ejemplos de las cosas que nos causan envidia, y nos hacen decir: “¿Por qué no se me ocurrió a mi?” Espero de corazón que les guste, de lo contrario no duden en escribir sus comentarios, juntos la haremos mejor.
Al escribir estas líneas me encuentro pensando en lo que debemos lograr como comunicadores en un entorno global. Cada día nos vemos frente a nuevas tecnologías que hacen maravillas, y que a su vez hacen obsoletas otras. Consumidores que tienen menos paciencia, y poco tiempo para las marcas. Estas “adversidades” sólo nos hacen más fuertes y más creativos, nos ayudan a romper reglas.
Campaña en París
Para ilustrar el punto basta ver la campaña de la Escape Machine. Desarrollada por DDB París para su cliente SNCF, que es la compañía de trenes en Francia. Lo que hace especial a este esfuerzo de mercadotecnia below the line es la creatividad, acompañada por una estrategia muy poderosa.
Desde la óptica creativa es perfecta, pero, hablemos un poco más de estrategia porque me parece muy peculiar que yo, un Mexicano, me enteré de esto. Si yo me enteré, no me puedo imaginar los números a los que llegó en Francia el conocimiento de esta activación. Estoy seguro que la SNCF debe estar muy contenta con su agencia BTL. Menciono la estrategia y en particular el alcance de las activaciones en calle. Hoy, las reglas han cambiado radicalmente. Solía ser que las actividades BTL tenían la característica primordial de ser encuentros cara a cara. La máxima amplificación a la que uno podía aspirar, era el Word of Mouth (WOM.) Pero esto, ya no es así.
PR como amplificador
La pregunta es: De las activaciones que realizamos, ¿Cuanto PR utilizamos para amplificar su alcance? Es tiempo que demos un paso estratégico, y convirtamos nuestras actividades en actividades con potencial masivo. Esto es posible gracias a que, con sólo postear un video en VIMEO, o YOUTUBE, podemos amplificar el alcance de nuestras actividades. Editamos un case history de nuestra actividad con música de moda y de pronto la activación creativa hecha en Veracruz, le llega a un consumidor potencial en Monterrey. Si yo fuera un anunciante, le pediría a mi compañía de BTL que siempre contemple en su estrategia, y en su cotización, la amplificación de la activación. Así el BTL tiene la capacidad de ser masivo, por que lo podemos cacarear mucho. Si el BTL tiene la capacidad de ser masivo, de pronto rompe la regla más importante que lo encasillaba como un medio directo. Si ya rompió los lazos con su característica primordial, ¿Que otras reglas puede romper? Creo que todas. Busquemos tecnologías y seamos más creativos para seguir rompiendo las reglas de nuestra industria.
