Para guiar a un equipo de trabajo se necesita mucha paciencia, sabiduría y sobre todo tolerancia, pues no es nada fácil lidiar con personas que tienen una forma muy diferente de ver el mundo y de hacer las cosas. Sin embargo, para ser un gran guía que acompañe a su equipo más que un jefe se necesita ser un líder.
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Si bien un líder no nace de la noche a la mañana, de acuerdo con la psicoterapeuta Samantha Urzua y Madrid ello conlleva un proceso continuo que implica algunas cualidades-habilidades que pueden desarrollarse con el tiempo y en el día a día.
En entrevista para InformaBTL, Olegario García, director general de GAPE Business Group, destacó que entre las capacidades más visibles y eficaces de un liderazgo empresarial se encuentran las siguientes:
- Tener una visión clara de lo que se quiere lograr en el futuro
- Tener una comunicación clara
- Tenacidad y disciplina
- Capacidad de analizar problemas
- Capacidad de tomar decisiones
- Conocimiento de sí mismo
- Conocimiento del entorno social o del mercado
- Predicar con el ejemplo: congruencia
- Capacidad de compromiso y riesgo
- Posturas claras y definidas
- Tener un sentido trascendente
- Tener fe en los colaboradores
- Alta exigencia hacia los resultados
- Capacidad de aprendizaje
- Saber premiar y reconocer los logros de los trabajadores
- Saber captar las circunstancias y necesidades del entorno inmediato
- Habilidad para negociar y lograr una ventaja para todos
- Saber motivar y convencer
- Capacidad de apoyar y estar presente con los colaboradores
- Saber evaluar
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