En México, el buen desempeño laboral no siempre es algo constante. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) coloca a México como el país con el nivel más bajo de productividad laboral, durante 2015, un dato que no resulta grato leer ni mucho menos asimilar.
Ante esta realidad, las siguientes 5 mejores prácticas para elevar la productividad del recurso humano pueden ser de mucha ayuda.
Mejorar la calidad de la educación media superior y universitaria
Datos de la OCDE revelan que cerca del 30 por ciento de los empleadores en México consideran que la fuerza laboral con preparación insuficiente representa una limitación importante para sus operaciones dentro de la empresa. Las escuelas deben hacer modificaciones a sus planes de estudios, contemplando la dinámica del mercado laboral y con ello hacerlos más competitivos.
Promover la innovación y crecimiento profesional
Hoy en día los mexicanos ya no trabajan por un sueldo seguro, lo que buscan es una optimización de su rol dentro de la empresa; es decir, que se les permita generar cambios en benefico propio y de la compañía, esto a través de la apertura a nuevas ideas innovadoras y adquisición de nuevas responsabilidades que eleven su desempeño laboral, y en consecuencia, les haga crecer profesionalmente.
Disminuir el trabajo administrativo
En promedio, 3.4 horas a la semana son destinadas a tareas administrativas, lo que significa un 6.5 por ciento de una jornada laboral de 40 horas por semana. En muchas ocasiones estas tareas no se relacionan con sus funciones, haciendo que el trabajador se desaliente, además de que hay un desaprovechamiento del tiempo.
Reducir el tiempo laboral
El hecho de que el empleado esté ocho o más horas en su lugar de trabajo no garantiza que éste será más productivo. El trabajador mexicano es el que más horas labora, de acuerdo con la OCDE (2, 246 horas anuales, en promedio), habiendo trabajadores como los alemanes que, durante 2015, laboraron 875 horas menos que los mexicanos y son más productivos.
Esta reducción representaría un incentivo para elevar la productividad laboral y mejorar el estado emocional del empleado.
Generar un compromiso entre el trabajador y la empresa
Si el tiempo de trabajo es bien aprovechado, hay un crecimiento profesional, si existe una apertura a ideas innovadoras y una comunicación efectiva, el compromiso del empleado con la empresa habrá de generarse, sin dejar de mencionar que la organización también debe mantener un compromiso recíproco con el recurso humano.
