En la administración de una empresa, así como la forma de actuar de sus líderes, deben estar guiada por su valores y la visión de la organización, ya que ir en congruencia con esto brindará una mejor imagen frente a la competencia y ante la gente, además de que la productividad de tus colaboradores se verá beneficiada, pues actuar de acuerdo a los valores y visión de la empresa motivará a los empleados a ponerse la camiseta.
Pero crear lealtad al lugar de trabajo va más allá de eso; para conseguir que un colaborador en verdad se comprometa con la empresa, trabaje feliz y no mire otras oportunidades laborales dependerá, en gran medida, de la confianza que como líder les ofrezcas, así como brindarles la oportunidad de crecer y hacer de presencia, funciones y resultados factores relevantes y de alto impacto dentro de la empresa.
En una organización todos somos uno, por lo que realizar acciones en pro de la empresa implica mantener motivados, capacitados y felices a los colaboradores para que así no sólo se pongan la camiseta, sino también la productividad aumente, las relaciones laborales se fortalezcan, el contacto entre líderes y colaboradores sea efectivo y todos, tanto de manera colectiva como individual, crezcan significativamente.
¿Cómo lograr que todos se pongan la camiseta?
No seas dictador ni jefe, sé un líder
Sabemos que ser un líder no se consigue de la noche a la mañana, pero entre más tiempo te tardes en hacerlo, más tardarás en conectar con tus colaboradores y el trabajo se verá perjudicado.
Ser un dictador no ayuda en nada, no conseguirás el respeto de nadie; evita molestarte sin razón y trata de controlar más tus emociones, recuerda que eres la cabeza de un equipo y lo que hagas o digas es percibido por ellos, e incluso hasta imitado.
Mantén la comunicación todo el tiempo
Estar en contacto directo con tus colaboradores, interesarte por sus problemas, inquietudes y proyectos, así como solicitarles sugerencias, puntos de vista o consejos sobre un tema del trabajo, hará que la comunicación sea realmente efectiva, se dé en todo momento, la confianza aumente y exista una retroalimentación constante en beneficio de todos y la organización.
Expresa lo importante que es su trabajo
No se trata de adular o buscar sólo quedar bien con tus colaboradores, el comunicar la relevancia que tiene su trabajo ayudará a que el colaborador eleve su autoestima, se sienta valioso y visualice la importancia de su puesto y sus actividades.
Sin importar la jerarquía, tiempo de trabajo, u otra cosas, cada puesto y cada persona en él son igual de valiosos que los demás, por lo que debe ser reconocido y congratulado.
